在危机时调整您的广告,灵感来自Covid-19电子邮件营销

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像这样的时刻提醒我们,任何事情都可以瞬间改变。你的首要任务是安全,所爱的人,找到恢复世界的方法(甚至改善它)。

此优先级正在适应新的业务规范。随着各个行业的业务,在所有行业中,当危机命中时,面对更扭转他们的门的斗争,我们希望作为帮助的资源。

对于那些以前冒犯他们一些预算的人进入广告,以及那些想要客户,客户或成员知道他们还在这里并准备好的人,这是对你的。

这里有三种方法,受真实公司的启发,来调整你的广告策略,使其继续成为你的客户、员工和家人生活中的资源,随着世界的调整。

利用你所拥有的

您以前放在广告的广告中,现在你可能会感到紧张的是,完全与他们有关。

你如何在不从头开始、不从你现在可能没有的预算中抽出资金的情况下适应环境?

答案是:仍然使用它们,但有一些必要的调整。

例如,采取,Travelzoo是一家全球媒体公司提供超过2,000多家旅行,娱乐和当地公司的经验丰富的旅行交易。

他们开展了一项名为“周三交易”的每周电子邮件活动。每周三,他们会分享合作伙伴提供的过去一周的前20项优惠,包括折扣机票、酒店、旅游、剧院演出等。

In light of COVID-19’s impact on the travel industry, Travelzoo addressed the problem head-on (we’ll get more into that later), and immediately found a new way to handle their Wednesday email blast in a way that is still useful to their readership and symbiotic for their partners.

他们将周三与家庭通讯的新的“漫游”交易,在那里他们拥有独家交易和折扣,以便他们的观众可以从他们的家庭舒适的舒适事件中散发,如学习语言,订阅逐个区域送货服务,甚至在销售上购买新行李。

将此应用于您自己的广告系列

当面对不确定性时,想想你已经掌握的是公开解决你的观众的事情,让他们知道你还在他们身上,你仍然可以有价值。

而且,你不需要从头开始。

正面解决问题

与您的受众一起解决Covid-19是绝对关键的。

小型的家庭服装零售商调酒术一直都是这样做的。

他们从该公司的首席执行官和创始团队发来的一封诚挚的电子邮件开始,阐述了在COVID-19时代,作为一家小企业是多么可怕。

它还直截了当地解释了该公司的转变,从鼓励顾客在实体店购物,到鼓励其他形式的在线品牌互动,帮助他们继续经营,并支持他们努力工作的员工和家人。

该公司立即从促进九个零售地点推广,而是促进他们可以在其专门的客户群中待服务的替代方式。

By offering personal shopping experiences, gift card purchases to use online or at a later date, or direct communication with someone on their team, this small business is taking measures to work with what they’ve got and not shy away from the fact that a pandemic puts them in risk of shutting their doors.

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而不是寻找当今世界上发生的事情的宣传方式,而不是提前和地址,这是对Covid-19的直接响应的变化。您的客户群将感激诚实。

保持真实,仍然是真实的

在经济危机时期,购买可能不是你的普通消费者最关心的事情⁠——这是可以理解的。最重要的是,你要忠于那些给你带来忠实顾客的价值观和声音。

各种规模的公司都感到恐惧和不确定。与客户、客户和会员保持真诚是非常重要的,即使这些问题是最重要的。

酒精送货服务Drizly以幽默的沟通方式和不把自己太当回事而闻名。他们直接与各种零售合作伙伴和司机合作,使他们的服务成为可能。

如果沟通从他们平常的一个遥远的语气从遥远的语气中出现,那就不会觉得真的,它不会与他们努力建造的客户群。所以,他们决定保持正品。

继续支持他们的合作伙伴及其工作人员,从他们通常的消息传递中徘徊,而不是他们通常的声音。

他们仍然希望他们的客户呼吁交付,但他们希望以一种强调感激的方式来做,并且不会牺牲他们的客户希望听到他们的声音。

将此应用于您自己的广告系列

广告策略将不得不在危机时期枢转,而是您的品牌的元素,使您的客户忠诚不会。保持真实,并记住,您和您的客户都在一起。

是诚实的,是真实的

随着世界各地的公司面临着同样的经营挑战,努力确保他们的团队的福祉,并为客户服务,它比以往任何时候都更加重要。

适应并不意味着寻找一个全新的预算(其实这意味着相反),并且呼吁认真地解决手头的情况。

它还要求维护真实性 - 在危机时期,一切都似乎颠倒了,但坚持正版的重要性有助于保持正确的事情。

所有行业的各种规模的真正公司都面临着同样的挑战。分享您与他人适应策略的方式,并相互支持。困难时期呼吁前所未有的措施,并寻找为过渡时服务的新策略。

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