到2020年几个月,品牌和代理公司的优先事项一览

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今年早些时候我们研究了104家广告公司和106个品牌优先考虑的kpi。考虑到新冠肺炎危机期间的时间定位,我们将其作为一个因素加以考虑。

现在,我们重新审视了2020年第二季度的品牌和广告公司,包括kpi,但也扩展到数字广告相关的决策过程。

请加入我们,我们会详细分析并分享我们收到的回复。

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这次谁做出了回应?

在我们分享结果之前,下面是我们从不同职位、资历、公司规模和行业的受访者那里了解到的信息。

在我们收到的155个品牌和155家代理商的反馈中,我们收到了来自客户主管、首席执行官、副总裁等的回复。

看看公司规模就会发现,绝大部分的品牌应答者都来自这两种公司非常大公司,还是非常小的公司。在机构方面,我们从不同机构规模的受访者中得知。

就行业而言,我们有一个很大的阵列,但我们看到品牌的顶端正在动摇零售、餐饮、技术。

在机构方面,我们看到来自代表机构的受访者数量最多业务的客户,健康/药物/健身客户,零售客户。

品牌和代理商如何利用原生广告?

为了更好地了解使用原生广告作为渠道的品牌和代理公司是如何使用原生广告的,我们特别询问了他们对该渠道如何帮助他们实现业务目标的看法。

对于品牌和代理商来说,意识这是最高的回答。

从Q1到Q2的变化

为了了解四分之一所能带来的不同,我们要求代理商分享他们所覆盖的品牌在2020年剩余时间里最重要的三个kpi是什么。

与2020年第一季度相比,销售收入看到7%的电梯,客户采购成本的排名下降了6%,网站流量涨了5%,然后呢手机流量也上涨了5%。

对于品牌,我们直接询问了他们2020年最优先的kpi。与第一季度相比,最大的差异是品牌召回和/或识别发现自己下跌了7%,销售收入涨了5%,还有CAC(客户获取成本)下降了4%。

随着我们的前进……

毫无疑问,品牌和代理商的优先事项将继续适应变化,这也是我们计划密切关注这些目标、kpi和优先事项的原因。

整个世界都必须适应COVID-19,一旦品牌和机构做出调整,他们就必须找到未来的道路。这一过程将持续到2020年,直至2021年。

请继续关注品牌和代理公司是如何导航的,以及他们是如何利用数字广告努力来持续移动指针的最新消息。

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